项目合作热线:

021-51097180

动态 > 精鹰智库:生蚝事件--市场定位联想

精鹰智库:生蚝事件--市场定位联想

市场定位:企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位。

简而言之:就是在客户心目中树立独特的形象。

      前几天网络被丹麦的生蚝刷屏了,丹麦驻华大使馆官方微博称,一种叫做“太平洋生蚝”的物种入侵了丹麦,对海岸的生态环境造成了极大的破坏,这种生蚝原本不属于丹麦的海域,而是来自南方海域,经过数十年时间的生长,形成了现在如此巨大的规模。丹麦的科学家和渔民已经向丹麦自然保护局投诉很多次,但是依旧没有办法处理这些棘手的入侵者;丹麦政府表示:”我们鼓励大家通过’吃’来消灭这些生蚝,但是大家都一张冷漠脸”。由此可见丹麦民众对生蚝的反感,这件事情对丹麦来说是一件麻烦事,但是如果这些生蚝出现在中国,那就是一件喜事了。在中国,有着一大批爱吃生蚝的重症患者,其营养价值高,味道鲜美,口感嫩滑,所以大受到中国食客的追捧。

     那么让人深思的是:为什么生蚝在中国有这么高的美誉,而在丹麦就成了灾难?难道丹麦人不爱美?不喜欢美食?还是说丹麦的生蚝多,中国的生蚝少,才会有如此反差?据多方数据表明:中国也是生蚝养殖大国,年产量可是长期保持世界第一的位置呀!要知道中国人爱吃生蚝和牡蛎,使得国内的牡蛎生蚝市场规模已经高达167亿元人民币。这么高数量的生蚝中国人也是百吃不厌,这个难道仅仅是因为中国人的爱吃吗?还是因为市场上宣传的生蚝所拥有的营养价值在起到作用?

市场定位并不是你对一件产品本身做些什么,而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。